„Schon wieder eine Veränderung: Das ist doch völlig unsinnig und hält uns nur von der Arbeit ab …“ – kennen Sie diese Aussagen auch?

Führungskräfte stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Veränderungs- und Umstrukturierungsvorhaben zu gestalten und dafür ihre Mitarbeiter/-innen zu motivieren und zu überzeugen. Doch Veränderungen sind häufig mit Widerstand und Verunsicherung verbunden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse gut gestalten, mit Widerständen umgehen und wie es Ihnen gelingen kann, Mitarbeiter/-innen auf dem Weg der Veränderung einzubinden und mitzunehmen.

• Grundideen des Veränderungsmanagements
• Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
• Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess
• Verantwortung und Rolle der Führungskraft
• Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Informations- und Kommunikationsplanung
• Aktive Beteiligung der Mitarbeiter/-innen
• Ursache und Wirkung von Widerständen
• Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
• Bearbeitung von Praxisfällen