Nachdem Sie bereits Methoden zur Projektinitiierung und -planung kennengelernt haben, beschäftigen wir uns in diesem Aufbauseminar mit dem Steuern und Abschließen von Projekten. Sie lernen die dazu notwendigen Methoden kennen und setzen sich auch mit den Besonderheiten von Führung in Projekten auseinander. Wesentliche Elemente des lateralen Führens und der Team- und Zusammenarbeit werden erarbeitet. Mithilfe eines konkreten Beispielprojektes üben Sie praxisorientiert die Projektsteuerung.

• Projekte steuern: Projekt-Controlling, Kennzahlen und Berichtswesen im Projekt, Umgang mit Abweichungen und Störungen
• Projekte abschließen: fachlich-inhaltlicher Abschluss, administrativer Abschluss, Abschluss-Workshop und Lessons Learned
• Führungsaspekte im Projekt
• Gruppendynamik und Teamarbeit im Projekt
• Besondere Herausforderung lateralen Führens
• Bearbeitung eines konkreten Beispielprojektes

Der zweite Teil umfasst eine Einweisung in die Software Uffective, die von Vitos bei der Umsetzung von Projekten genutzt wird.

• Aufbau von Uffective
• Vermittlung von Grundlagen

Der zweite Teil des Seminares am 25.11.2025 findet online über Zoom statt.

Voraussetzung ist die Teilnahme am Grundlagenseminar oder bestehende Kenntnisse im Projektmanagement.